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延运集团2018年经济工作会议胜利召开

2017年12月28日上午9时,延运集团2018年经济工作会议在金泽国际酒店29楼会议室召开。集团公司领导、机关全体、基层单位行政正副职、支部书记共200余人参加了会议,会议由党委书记杨瑜主持。

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     会议在激昂的《延运之歌》声中拉开了帷幕。首先,总经理李强做了名为《加快转型、加大改革,全力促进企业发展迈上新台阶》的工作报告。报告回顾了我司2017年全年的工作。

运输主业方面一是运输改革全面推进二是“互联网+”不断完善。三是外包业务成效显著。四是旅游服务积极推进。积极开拓和整合旅游资源,五是校车业务积极推进。六是快递业务专业化运作。七是网约车业务融合发展。八是货运物流不断寻找切入点。

多种经营方面:今年以来,我司的多种经营单位经营形势比较严峻,多数单位不同程度发生了亏损,经过不懈努力,基本稳住了下滑局面。

安全生产方面一是积极开展安全专项活动。二是加强事故隐患排查和责任追究。三是深刻吸取重特大安全事故教训。四是不断加大综治检查。

企业管理方面:一是不断深化人事和机构改革。二是加强了督查督办工作。三是加强了企业管理。四是加强了企业文化建设。

2017年,是我司发展极其艰难的一年。宏观经济环境持续低迷,运输业和多种经营产业受到全面冲击,出现了前所未有的困境。面对困难,我们一方面要清醒认识生产经营形势,分析市场,制定措施,主动应对,另一方面也要对企业的未来充满信心,以饱满的热情,创新的精神,务实的作风,扎实的工作,加快转型,加大落实,认真做好2018年的各项工作。一深化改革,加大创新,全面推动企业转型升级。二明确目标,狠抓落实,全面推进各项重点工作。三推动升级,开发项目,全面优化和调整多种经营产业。四加强创新,注重预防,全面提升安全保障能力多措并举,夯实责任,确保各项工作落到实处。六抓早动快,谋划全年,全面抓好一季度的各项工作。会议下达了各系列2018年绩效经济目标,修订了集团公司绩效管理办法,签订了2018年目标责任书,夯实了责任,层层落实了明年的目标任务。

最后,集团公司党委书记杨瑜做了会议小结。 2018年责任重大,希望会议结束后各单位回去尽快把公司的会议精神传达到每一位员工。同时更加紧密地团结在以白董事长为核心的董事会周围,撸起袖子加油干,不忘初心,砥砺前行,为实现延运集团2018年的目标,为再创延运的辉煌打好基础而努力奋斗。




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